Содержание
- - В чем отличие проекта от программы от портфеля проектов?
- - Что является компонентом портфеля?
- - Чем больше важность и неопределенность проекта тем?
- - Что входит в состав программы проекта?
- - Чем отличается проект от процессной деятельности?
- - Что делает заказчик проекта?
- - Какие этапы жизненного цикла проекта существуют?
- - Что есть в проекте?
- - Каковы основные признаки классификации проектов?
В чем отличие проекта от программы от портфеля проектов?
В то время как портфели и программы отражают более общее представление о деятельности организации, проект — это отдельное начинание: серия задач, нацеленных на производство определенного товара, оказание услуги или создание преимущества в указанный срок.
Что является компонентом портфеля?
Элементы (компоненты) портфеля проектов — это составляющие портфеля: проекты, программы, субпортфели (подпортфели). Элементы портфеля могут быть независимы друг от друга в отличие от проектов, входящих в программу, а сам портфель может включать подпортфели проектов.
Чем больше важность и неопределенность проекта тем?
Чем больше уникальность проекта, тем выше неопределенность и сложнее планирование и управление проектом. ... Именно необходимость организации и координации работы исполнителей для выполнения уникальных работ определяет особые требования к задачам планирования и управления проектами.
Что входит в состав программы проекта?
Программа проектов – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.
Чем отличается проект от процессной деятельности?
Бизнес процессы являются проектной составляющей, следовательно, процессное управление является входящим в проектное. Следует отметить, что основное различие между проектом и процессом в организации состоит в том, что проект в отличие от процесса работает с уникальным результатом и уникальным набором связанных задач.
Что делает заказчик проекта?
Заказчик определяет основные требования к результатам проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих или привлекаемых средств, может заключать контракты с основными исполнителями проекта. В компании, инициировавшей проект, могут выделяться роли инициатора и/или спонсора (куратора) проекта.
Какие этапы жизненного цикла проекта существуют?
Стандартная схема жизненного цикла проекта состоит из пяти фаз:
- Инициация
- Планирование
- Исполнение
- Контроль
- Завершение
Что есть в проекте?
Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре [3].
Каковы основные признаки классификации проектов?
1. Понятие проекта. Виды и классификация проектов
| Классификационные признаки | Типы проектов | |
|---|---|---|
| По сложности | Простой | Технически сложный |
| По срокам реализации | Кратко-срочный | Средний |
| По требованиям к качеству и способам его обеспечения | Безде-фектный | Модульный |
| По совокупности проектов | Монопроект | Мультипроект |
Интересные материалы:
Какие комнатные растения лучше держать в доме?
Какие комнатные растения приносят несчастье в дом?
Какие комнатные цветы полезные для дома?
Какие комнаты могут быть в частном доме?
Какие комнаты нужны в частном доме?
Какие куры лучше для домашнего хозяйства?
Какие магазины нельзя открывать в жилом доме?
Какие материалы нужны для постройки кирпичного дома?
Какие нормы постройки дома на участке?
Какие нужны документы чтобы получить разрешение на строительство дома?